1 research outputs found

    Actualizaci贸n del Sistema Gesti贸n Documental y Actividades de Apoyo al Sistema de Gesti贸n Integral en la Empresa Veolia Aguas de Monter铆a S.A. E.S.P.

    No full text
    El objetivo principal de este documento es mostrar la metodolog铆a y el procedimiento tenido en cuenta en la actualizaci贸n del Sistema de Gesti贸n Documental perteneciente al Sistema de Gesti贸n Integral de la empresa Veolia Aguas de Monter铆a S.A. E.S.P. luego de la uni贸n de los grupos empresariales Veolia y Salas. Para conseguir este objetivo, se realiza un an谩lisis de la situaci贸n actual del Sistema de Gesti贸n Documental de la empresa, se planifica los cambios a la documentaci贸n del SGD y se pone en marcha el proceso de normalizaci贸n de los documentos. A fin de cumplir con los objetivos definidos para la actualizaci贸n del Sistema de Gesti贸n Documental, y por un periodo aproximado de 4 meses, se realizan las actividades y tareas del proceso de actualizaci贸n de la documentaci贸n. Una vez se cumple con el tiempo de planeaci贸n y al tiempo de la ejecuci贸n de la actualizaci贸n, se programan revisiones al proceso de actualizaci贸n para verificar el grado de actualizaci贸n del Sistema de Gesti贸n Documental del Sistema de Gesti贸n Integral de Veolia Aguas de Monter铆a y su correcta socializaci贸n a los responsables de las 谩reas que usan esta documentaci贸n en sus procesos. Como objetivo secundario este trabajo muestra las actividades de apoyo realizadas por el Sistema de Gesti贸n Integral en Veolia Aguas de Monter铆a S.A. E.S.P. dichas actividades son llevadas d铆a a d铆a en el Sistema de Gesti贸n Integral como parte de las actividades que dan buscan cumplir unos objetivos impuestos por las normas en que se encuentran certificados y otros autoimpuestos para mejorar el ambiente de trabajo.Introducci贸n 121. Plataforma estrat茅gica de la empresa. 131.1. Presentaci贸n de la empresa. 131.2. Rese帽a hist贸rica. 151.3. Plataforma Estrat茅gica. 201.3.1. Misi贸n. 201.3.2. Prop贸sito. 201.3.3. Pol铆ticas. 201.3.4. Filosof铆a. 211.3.5. Valores. 211.3.6. Objetivos estrat茅gicos. 221.4. Estructura organizacional. 241.5. Descripci贸n del 谩rea de trabajo. 251.6. Justificaci贸n. 262. Marco te贸rico. 282.1. Marco conceptual. 282.2. Marco te贸rico. 293. Objetivos. 313.1. Objetivo general. 323.2. Objetivos espec铆ficos. 324. Diagn贸stico. 344.1. Contraste del mapa de procesos antes de y despu茅s de la uni贸n entre los grupos 344.2. Metodolog铆a del diagn贸stico. 364.3. Resultados del diagn贸stico. 375. Actividades programadas. 396. Actividades desarrolladas. 416.1. Preliminares de actualizaci贸n. 416.1.1. Informaci贸n documentada. 426.1.2. Trazabilidad de cambios. 456.2. Proceso de actualizaci贸n. 466.3. Actividades de apoyo. 487. Propuesta de mejora 548. Conclusiones. 609. Recomendaciones. 61Bibliograf铆a. 62Anexos. 65PregradoIngeniero(a) IndustrialPasant铆a
    corecore